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2022-10-11 11:54:14 yqs888 0

首页_风暴娱乐-首页报道,思虑许久,终还是选择聊聊这个事情:我目前是深圳市mw科技有限公司(以下简称mw)的股东,我的股份是帮前华为员工代持的,mw是华为公司的供应商,一家90%的业务都来自于华为公司的企业,没错,就是90%,一个足足的华为吸血虫。

一、迈威初创

mw科技的老板是杨某和许某夫妇。杨某,1976年生人,毕业去到华为工作,没过几年就去美国公司3M当销售,主要负责3M对华为的高速连接器销售,据说当时还是很厉害的,对华为的销售额猛增,还在美国总部登上过TOPSALES版面。2004年杨某与他老婆成立了mw科技,主要业务是自己唱双簧,左右手倒卖3M的产品。正是在3M的工作中,杨某接触到华为的许多员工。于是在2010年,杨某终于鼓动了一名华为的技术人员--李某出来陪他一起创业:做华为的供应商。mw内部分工是杨某分管销售和公司运营,李某分管内部技术管理和建设。当时华为正在寻找一家做电路板设计的供应商,恰巧这个需求部门就是李某离职前所在的部门。所以2011年他们“顺理成章”的成为了当时华为在该领域独一无二的供应商。凭借当时李某对华为该领域的熟悉度,mw在华为的业务有了一个非常良好的开端。但是好景不长,由于mw当时的电路板设计业务是临时组建的,所以交付结果不甚理想。这时杨某开始了歪脑筋。

二、不合规业务

当时华为内部负责mw的业务的技术负责人是雷某,杨某先后以数万及数十万的金额贿赂雷某,但是雷某还是拒绝了杨某的贿赂,至此杨某想要在技术部门通过贿赂来买断交付质量的计划落空。但是杨某还是一个销售做的非常优秀人。他此前在3M工作的时候就认识彼时已经是采购部专家团主任的华为领导彭某。通过协商达成一致,华为彭某通过李某明(目前替换换成李X)在迈威持股10%,同时彭某在华为内部对迈威进行保护。不得不说,上面有人就是好办事,2013、14、15、16年在“领导”的加持下,mw业务蓬勃发展,在华为的销售从百八十万/年增长到3、4千万/年。陆续拿下了华为海思、华为终端等客户。一路上也是遇神杀神遇佛杀佛。领导不仅能搞定质量问题,还能搞定价格问题,那还有做不好的业务?其间让我印象最为深刻的是做海思业务,就算指着海思员工的鼻子,当面嘲讽,海思员工怨声载道也只能忍气吞声。这生意也依然做得下去,他们别无选择。彭某在华为的职业生涯一路来到顶峰,成为华为某商事业部总裁。也再不用自己抛头露面了,一路安排了华为的冯某(表现不好被领导送了飞机票)、辛某(发挥出色收到领导褒奖)、黄某(得力干将,去了终端公司)等等来帮迈威在华为铺平道路。

三、华为“红线”

可能很多没有跟华为打过交道的朋友不太了解华为的规则,想成为华为的供应商可不是那么简单的,有许多的条条框框。还有一些华为自己特殊的要求,就是华为“红线”,简单介绍几个专业名词:1、华为BCG:具体大家可以去某度上查一下<华为基本法>。用简洁的描述就是,华为员工不得受贿来换取对供应商的好处,受贿形式包括但不限于:现金、红包、股份、房产等等。如果你触犯以上的BCG问题,华为就会惩罚你,严重一点的就会升级为刑事案件。所以在华为,大家对BCG问题闻风丧胆。2、关联供应商:就是华为在职员工、离职员工、或者在职员工直系亲属所开设的公司或者是股东、关键管理层等,这样的公司跟华为交易,就会被定为关联供应商,原则上华为禁止与关联供应商交易。为什么有这个要求,大家可以去某度上搜一下华为和港湾、华为和一博,都能给到你答案。

四、“好兄弟”的决裂

为什么要做上面的描述,想必大家也清楚了,mw就是那个在华为“红线”上舞蹈的供应商。在红线上反复横跳。但是刀尖舔血的日子毕竟还是风险巨大的,随着mw的事业巅峰:新三板上市,也迎来了滑铁卢。再厉害的诸葛亮也会遇到实在扶不起来的阿斗。mw在销售三千万的时候停滞了,为什么?领导不给力?不。是mw拒绝再持续投入了,迈威在16年之后就再也没有新增的业务,因为投入就意味着风险,意味着要投钱,这对杨某来说是万万不能接受的。倒买倒卖的思维局限了mw的发展。举个例子:新三板上市时“某敏”上市公司投资mw5000万,为的是扩大经营生产。而杨文拿这个钱,去买了基金!最后结果可想而知,撤资。如此mw又打回原形。

说回杨某和李某,李某自10年从华为出来,踌躇满志,一心想做一番事业,但是随着杨某年复一年的画饼和停滞不前的公司运营,也渐渐消磨的信心,终于在19年选择保留公司股份的同时离开mw工作岗位。说出来可能没人会信,9年来mw没有一次分红,利润用来购买的房产也全部转移至杨某夫妻名下,这不是钱的问题,这是耻辱!随着李某的离开,杨某夫妻俩就开始肆无忌惮了,暗箱也变成明箱了,公司账面连年做亏,夫妻俩奔驰、别墅的更新换代。更有甚者,直接购买发票,报销出现金直接消费。打着华为供应商的旗号四处贷款等等。更有甚者,已经拒不承认李某的股份,想要钱?门都没有!

五、我是谁?

那么问题来了,这个事情我怎么知道?我是谁?我为什么要说这个事情?真的假的?我是mw现在名义上的股东,李某在mw股份的持有者,同时也是李某的表弟。2010年我来到深圳,入职mw正好可以代持一下李某的股份,这样就可以完美的规避华为的关联供应商审查。李某作为一个技术专家当初是想让我做一名电路板设计工程师,无奈我在技术方面开悟迟缓,明显没有天赋,但是是一个外向开朗的人。这一点让2010年入职mw的我被杨某“相中”了。随即开始了我在mw的销售生涯。起初我对杨某的仰望的,敬佩的。优秀的客户关系,接人待物的热忱和大气。但是逐年过去了,他的另一面让我对他敬而远之:不重视交付、不重视质量、克扣员工工资奖金,更有甚者,连孕妇的生育津贴都要占为己有。这些不为人知的事情一点点消磨掉了我对杨某的期待,对mw的期待,所以,2017年我选择离开这家让我又爱又恨的公司。在mw我学到的很多,该做什么,不该做什么。最重要的是让我认识了一个伟大的公司:华为。